Видеозаписи AgileDays-2014 — я хочу сыграть с тобой в игру…

Материал из Rosalab Wiki
Перейти к: навигация, поиск
м
 
м
 
(не показаны 4 промежуточные версии 2 участников)
Строка 3: Строка 3:
 
В конце марта в Москве прошла конференция AgileDays-2014, посвященная методам продвинутой разработки, объединенных ценностями [http://agilemanifesto.org Agile Manifesto]. Можно пафосно распинаться про ее глобальность, <s>межгалактичность</s> международность, но вот простые факты — почти тысяча человек, два дня, семь десятков докладов в пяти треках… это действительно было круто.
 
В конце марта в Москве прошла конференция AgileDays-2014, посвященная методам продвинутой разработки, объединенных ценностями [http://agilemanifesto.org Agile Manifesto]. Можно пафосно распинаться про ее глобальность, <s>межгалактичность</s> международность, но вот простые факты — почти тысяча человек, два дня, семь десятков докладов в пяти треках… это действительно было круто.
  
[[File:agiledays-banner.png|center]]
+
[[File:Agiledays-infographic.png|center]]
  
 
Темы — как всевозможные вопросы продвинутого менеджмента проектов («Мотивация», «Управление продуктами», «Планирование и оценки», «Организация») — в общем, как делать что нужно, эффективно, без насилия и с песней, даже, если для этого вообще нужно отказаться от всего перечисленного — оценок, мотивации, и менеджмента как класса.
 
Темы — как всевозможные вопросы продвинутого менеджмента проектов («Мотивация», «Управление продуктами», «Планирование и оценки», «Организация») — в общем, как делать что нужно, эффективно, без насилия и с песней, даже, если для этого вообще нужно отказаться от всего перечисленного — оценок, мотивации, и менеджмента как класса.
Строка 9: Строка 9:
 
Плюс — всевозможные инженерные практики эффективной разработки  — тут и Test-Driven Development и Domain Driven Design, и Pair Programming и CQRS-архитектура приложений, Continuous Integration & Deployment и прочий DevOps во всех видах…
 
Плюс — всевозможные инженерные практики эффективной разработки  — тут и Test-Driven Development и Domain Driven Design, и Pair Programming и CQRS-архитектура приложений, Continuous Integration & Deployment и прочий DevOps во всех видах…
  
В целом, тут собрались самый разные участники — от корпоративщиков, сытых, но скучающих, до вечноголодных упоротых стартаперов — Agile-подходы рулят везде, даже в таких консервативных областях, как 1C-development (да, был доклад и про это).  
+
В целом, тут собрались самый разные участники — от корпоративщиков, сытых, но скучающих, до вечноголодных упоротых стартаперов — Agile-подходы рулят везде, даже в таких консервативных областях, как 1C-development (да, был доклад и про это).
И если еще недавно, многие, надув щеки, презрительно цедили «Agile? У вас секта… У вас нет по настоящему больших проектов… Это для мелких лохов, а у нас Enterprise… Это для скучного Enterprise, а у нас Продукт… Это для софта, а у нас ВеликийСистемноинженерныйПроектВека… Это для анархистов, не осиливших мудрости PMBOK, SWEBOK, BABOK, и кому не дадут бабок… », то сейчас видно — новые подходы к разработке просто ВЕЗДЕ, и даже нет смысла спорить и переубеждать консерваторов ведь, как известно «выживание не обязательно». Просто самые продвинутые разработчики и менеджеры не пойдут в компанию, где «угорают по хардкору … и царит дух старой школы»™, а неповоротливость на все более динамичных рынках может убить даже старожилов — в IT не очень работают традиции стабильности «занимаемся программированиемѣ с 1913 года».
+
 
 +
И если еще недавно, многие, надув щеки, презрительно цедили «Agile? У вас секта… У вас нет по настоящему больших проектов… Это для мелких лохов, а у нас Enterprise… Это для скучного Enterprise, а у нас Продукт… Это для софта, а у нас ВеликийСистемноинженерныйПроектВека… Это для анархистов, не осиливших мудрости PMBOK, SWEBOK, BABOK, и кому не дадут бабок… », то сейчас видно — новые подходы к разработке просто ВЕЗДЕ, и даже нет смысла спорить и переубеждать консерваторов, ведь, как известно «выживание не обязательно». Просто самые продвинутые разработчики и менеджеры не пойдут в компанию, где «угорают по хардкору … и царит дух старой школы»™, а неповоротливость на все более динамичных рынках может убить даже старожилов — в IT не очень работают традиции стабильности «занимаемся программированиемѣ с 1913 года».
  
 
Доклады были реально круты — программный комитет<ref>Где тоже были наши</ref>, отобрал лучших из лучших, самых опытных специалистов и крутых спикеров — прошло время скучных конференций советского стиля, тут же отзывы в целом таковы:
 
Доклады были реально круты — программный комитет<ref>Где тоже были наши</ref>, отобрал лучших из лучших, самых опытных специалистов и крутых спикеров — прошло время скучных конференций советского стиля, тут же отзывы в целом таковы:
Строка 17: Строка 18:
 
</blockquote>
 
</blockquote>
  
Можно почитать более подробные отчеты: [http://object.livejournal.com/1792286.html], [http://rinauzhevko.blogspot.ru/2014/03/agile-days-14_25.html], [http://mdf-i.blogspot.ru/2014/03/agiledays14.html], [http://maxshulga-ru.blogspot.ru/2014/03/agiledays14.html], [http://xpinjection.com/2014/03/24/agiledays14-report/], [http://lib.custis.ru/AgileDays-2014-mtsepkov]
+
Можно почитать более подробные отчеты: [http://object.livejournal.com/1792286.html], [http://rinauzhevko.blogspot.ru/2014/03/agile-days-14_25.html], [http://mdf-i.blogspot.ru/2014/03/agiledays14.html], [http://maxshulga-ru.blogspot.ru/2014/03/agiledays14.html], [http://xpinjection.com/2014/03/24/agiledays14-report/], [http://lib.custis.ru/AgileDays-2014-mtsepkov], посмотреть фотографии [https://www.facebook.com/AgileDays/photos/a.632233993514230.1073741835.177268445677456/632237040180592/?type=3&theater] или двухминутное видео [http://www.youtube.com/watch?v=G6n1CIIbIgs], но, весь этот жанр, «Wish you were here/Ах, как там было хорошо, жаль, что вас не было», несколько обидный для тех, кто там не был.
или посмотреть фотографии [https://www.facebook.com/AgileDays/photos/a.632233993514230.1073741835.177268445677456/632237040180592/?type=3&theater], но, весь этот жанр, «Wish you were here/Ах, как там было хорошо, жаль, что вас не было», несколько обидный для тех, кто там не был.
+
И даже для тех, кто был, но не смог посетить все интересующие доклады — тут было пять треков, и хотя программа была тематически выровнена, не было конкурирующих докладов на схожую тему в одно и то же время, куча народу жаловались на невозможность разорваться.
И даже для тех, кто был, но не смог посетить все интересующие доклады — тут было пять треков, и хотя программа была тематически выровнена, не было конкурирующих докладов на схожую тему в одной и то же время, куча народу жаловались на невозможность разорваться.
+
  
 
----
 
----
Строка 28: Строка 28:
 
Как обычно, самые лучшие стандарты информационного видео — монтаж с точной записью экрана, плюс чередование крупных и дальних планов, видна реакция зала<ref>Особо рекомендуем докладчикам, чтобы работать над ошибками</ref>, по возможности звук с микрофона докладчика,  ускорение скучных докладов до бодрого тема лучших спикеров TED, в общем, все как мы любим.
 
Как обычно, самые лучшие стандарты информационного видео — монтаж с точной записью экрана, плюс чередование крупных и дальних планов, видна реакция зала<ref>Особо рекомендуем докладчикам, чтобы работать над ошибками</ref>, по возможности звук с микрофона докладчика,  ускорение скучных докладов до бодрого тема лучших спикеров TED, в общем, все как мы любим.
  
Да, были и проблемы — в паре залов было темно на сцене при ярком экране… — плохо видно докладчика… иногда не очень хорошо получился звук<ref>Очень хотели везде записать звук с микрофона, но тут нам выкатили <s>оху</s> нечеловеческий ценник — 800руб/час/трек за запись звука, и записать идеальных звук удалось только в одном зале, несанкционированно подключившись к системе</ref>. Но в любом случае, все вполне смотримо. Более того, в рамках [https://twitter.com/belonesox/status/451086462935891970 первоапрельской шутки], доклады были выложены в специально изуродованном низком качестве, но к моему ужасу, народ не понял шутки, и начал смотреть, благодарить и распространять…
+
Да, были и проблемы<ref>А еще я куда-то потерял две камеры и фотоаппарат…</ref> — в паре залов было темно на сцене при ярком экране… — плохо видно докладчика… иногда не очень хорошо получился звук<ref>Очень хотели везде записать звук с микрофона, но тут нам выкатили <s>оху</s> нечеловеческий ценник — 800руб/час/трек за запись звука, и записать идеальных звук удалось только в одном зале, несанкционированно подключившись к системе</ref>. Но в любом случае, все вполне смотримо. Более того, в рамках [https://twitter.com/belonesox/status/451086462935891970 первоапрельской шутки], доклады были выложены в специально изуродованном низком качестве, но к моему ужасу, народ не понял шутки, и начал смотреть, благодарить и распространять…
  
 
На самом деле, тут я подумал, что просто опубликовать, было бы скучно, и решил сделать это в Agile/Lean-стиле.
 
На самом деле, тут я подумал, что просто опубликовать, было бы скучно, и решил сделать это в Agile/Lean-стиле.
Строка 34: Строка 34:
  
 
Первый первоапрельский драфт был для совсем нетерпеливых, теперь все<ref>Есть еще парочка, которых нужно доделать, это вопрос пары дней</ref> доклады [http://talks.rosalab.com/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:AgileDays-2014 опубликованы в бета-версии].
 
Первый первоапрельский драфт был для совсем нетерпеливых, теперь все<ref>Есть еще парочка, которых нужно доделать, это вопрос пары дней</ref> доклады [http://talks.rosalab.com/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:AgileDays-2014 опубликованы в бета-версии].
 +
 +
----
 +
Еще раз — это тут {{!|[http://talks.rosalab.com/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:AgileDays-2014 Видео AgileDays-2014]}}.
 +
----
 +
 
Оно все вполне смотримо, но там встроена отладочная информация («маркеры времени»), и возможно их еще можно будет отредактировать, вырезав секретное или неудачное, поправить планы и т.п.
 
Оно все вполне смотримо, но там встроена отладочная информация («маркеры времени»), и возможно их еще можно будет отредактировать, вырезав секретное или неудачное, поправить планы и т.п.
  
Строка 48: Строка 53:
 
Нет, это не страшная игра на выживание, это Win-Win игра, и я сразу объясню, кому и что тут интересно.
 
Нет, это не страшная игра на выживание, это Win-Win игра, и я сразу объясню, кому и что тут интересно.
  
Да, мы хотим, что бы эта конференция стала не только местом тусовки единомышленников, а стала «Конференцией 2.0», распределенной в пространстве и времени, собравшей на порядок больше зрителей, и с Continuous обратной связью.
+
Да, мы хотим, что бы эта конференция стала не только местом тусовки единомышленников, а стала «Конференцией 2.0», распределенной в пространстве и времени, собравшей в интернете на порядок больше зрителей, и с сontinuous обратной связью.
 
И нам всем, очень важен feedback:
 
И нам всем, очень важен feedback:
 
* Докладчикам, чтобы увидеть ошибки и получить новые идеи по теме — ведь многие из них будут рассказывать эти доклады и на других конференциях.
 
* Докладчикам, чтобы увидеть ошибки и получить новые идеи по теме — ведь многие из них будут рассказывать эти доклады и на других конференциях.
* Программному Комитету — мы уже собирались на ретроспективу, и будем делать это еще — чтобы понять, где мы ошиблись — в выборе докладчика или темы, где мы не доработали, рецензируя слайды или аудируя (или зря опустили этот пункт) докладчика.
+
* Программному Комитету — мы уже собирались на ретроспективу, и будем делать это еще — чтобы понять, где мы ошиблись — в выборе докладчика или темы, где мы не доработали, рецензируя слайды или аудируя (или недоаудируя) докладчика.
 
** У нас есть первоначальный простой фидбек в виде олдскульного голосования разноцветными стикерами, по нему мы уже видим неожиданные результаты (потенциально сильный доклад собирает много красных стикеров), но понять — почему, этот инструмент не дает.
 
** У нас есть первоначальный простой фидбек в виде олдскульного голосования разноцветными стикерами, по нему мы уже видим неожиданные результаты (потенциально сильный доклад собирает много красных стикеров), но понять — почему, этот инструмент не дает.
** Еще будут обработаны анкеты участников… но в любом случае, это фидбек сильно ограничен и аудиторией, и нашей планировкой по трекам — возможно интересный доклад попал в малый зал (из-за различных ограничений, включая расписание докладчика), и не собрал ожидаемую аудиторию… в общем, тут же будет равноценных доступ к любому из докладов, и нам интересны и ваши оценки, и желательно именно отзывы. Да, многие писали более-менее полноценные обзоры, но, увы, таких людей мало, и некоторые из них уже стали «профессиональными зрителями конференций», посещающими по десятку конференций в год, несколько пресыщенными («на мой взгляд, ничего нового-с…»), и  оторванными от практики,… а хотелось бы именно Труѣ-фидбека, особенно от тех, кто нечасто бывает на конференциях по разработке.
+
** Еще будут обработаны электронные анкеты участников… но в любом случае, это фидбек сильно ограничен и аудиторией, и нашей планировкой докладов по трекам — возможно интересный доклад попал в малый зал (из-за различных ограничений, включая расписание докладчика), и не собрал ожидаемую аудиторию… в общем, тут же будет равноценных доступ к любому из докладов, и нам интересны и ваши оценки, и желательно именно отзывы. Да, многие писали более-менее полноценные обзоры, но, увы, таких людей мало, а некоторые из них уже стали «профессиональными зрителями конференций», посещающими по десятку конференций в год, несколько пресыщенными («на мой взгляд, ничего нового-с…»), и  оторванными от практики,… А хотелось бы именно Труѣ-фидбека, особенно от тех, кто нечасто бывает на конференциях по разработке.
 
* А еще лично мне, чтобы узнать, есть ли какие косяки в видеомонтаже — рассинхрон потоков, или выбранный план скрывает что-то важное («докладчик явно что-то важное показывает на экране указкой/рукой, а экран/рука закрыт скринкастом»), или тема и мысли ОК, но, скажем темп изложения усыпляющий — можно ускорить. Или наоборот, слишком шустро, не поспеваю — можно замедлить.
 
* А еще лично мне, чтобы узнать, есть ли какие косяки в видеомонтаже — рассинхрон потоков, или выбранный план скрывает что-то важное («докладчик явно что-то важное показывает на экране указкой/рукой, а экран/рука закрыт скринкастом»), или тема и мысли ОК, но, скажем темп изложения усыпляющий — можно ускорить. Или наоборот, слишком шустро, не поспеваю — можно замедлить.
 
Или случайно спалили что-то секретное на слайдах (на прошлом AgileDays было, и на этом уже). Или про что-то проговорились («А я не знал, что записывают…»). Все это пока можно починить.
 
Или случайно спалили что-то секретное на слайдах (на прошлом AgileDays было, и на этом уже). Или про что-то проговорились («А я не знал, что записывают…»). Все это пока можно починить.
* И это нужно вам, зрителям — написать комментарий по просмотренному докладу — несложно, гораздо проще, чем писать полноценный отчет. При написание хотя бы одноабзацевого комментария — прекрасный метод рефлексии и запоминания основных мыслей доклада. Плюс, может получится интересная дискуссия, завязаться интересные знакомства и т.п.
+
* И это нужно вам, зрителям — написать комментарий по просмотренному докладу — несложно, гораздо проще, чем писать полноценный отчет. Написание хотя бы одноабзацевого комментария — прекрасный метод рефлексии и запоминания основных мыслей доклада. Плюс, может получится интересная дискуссия, завязаться интересные знакомства, может там даже будут пастись хедхантеры.
  
 
Так какие же правила игры?
 
Так какие же правила игры?
  
* Там, на каждой странице доклада из [http://talks.rosalab.com/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:AgileDays-2014 категории] прикручена самая популярная система комментирования DISQUS — в нее можно логинится любыми соцсетями и т.п., если их нет, полезно в ней завестись, все равно она прикручена к 80% всех комментируемых сайтов в инете.
+
* Там, на каждой странице доклада из [http://talks.rosalab.com/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:AgileDays-2014 категории] прикручена самая популярная система комментирования DISQUS — в нее можно логиниться любыми соцсетями и т.п., если их нет, полезно в ней завестись, все равно она прикручена к 80% всех комментируемых сайтов в инете.
 
* Просмотрев доклад — напишите хотя бы одноабзацный отзыв. На самом деле никаких ограничений нет, можно писать и кратко, можно и романы, но текущий ужасный тренд в том, что многие разучаются выражать свои мысли, заменяя это простым лайканьем, ознакомившись с заголовком, и хотелось бы этот тренд переломить. Т.е. да, можно писать и короче, можно и длиннее, можно написать отзыв в своем блоге, а сбросить только ссылку — как вам удобно. Заодно можно указать и на вышеперечисленные проблемы, если было что-то не ОК, причем указать точно — ведь во всех видео сейчас вшиты временные маркеры, однозначно определяющие момент (Не «Вырежи, где я где-то во второй половине доклада проговорился о наших заказчиках», а «плиз, вырежите 7:34:56-7:35:10»). И т.п.
 
* Просмотрев доклад — напишите хотя бы одноабзацный отзыв. На самом деле никаких ограничений нет, можно писать и кратко, можно и романы, но текущий ужасный тренд в том, что многие разучаются выражать свои мысли, заменяя это простым лайканьем, ознакомившись с заголовком, и хотелось бы этот тренд переломить. Т.е. да, можно писать и короче, можно и длиннее, можно написать отзыв в своем блоге, а сбросить только ссылку — как вам удобно. Заодно можно указать и на вышеперечисленные проблемы, если было что-то не ОК, причем указать точно — ведь во всех видео сейчас вшиты временные маркеры, однозначно определяющие момент (Не «Вырежи, где я где-то во второй половине доклада проговорился о наших заказчиках», а «плиз, вырежите 7:34:56-7:35:10»). И т.п.
* Особо я хочу выделить тех, кто действительно просмотрел весь доклад, ведь очень многие готовы написать отзыв вообще по заголовку и аннотации («Пастернака не читал, но осуждаю…»). Тут есть хитрость — во все видео вшиты в случайных местах слова, связанные с Agile-тематикой. Эти слова появляются на пару десятков секунд фиолетовым цветом по центру видео. Если вы просмотрели видео и увидели это слово — запишите его, и укажите его в комментарии — такие комментарии я выделю особо.
+
* Особо я хочу выделить тех, кто действительно просмотрел весь доклад, ведь очень многие готовы написать отзыв вообще по заголовку и аннотации («Пастернака не читал, но осуждаю…»). Тут есть хитрость — во все видео '''вшиты в случайных местах слова''', связанные с Agile-тематикой. Эти слова появляются на пару десятков секунд '''фиолетовым цветом по центру видео'''. Если вы просмотрели видео и '''увидели это слово — запишите его''', и укажите его в комментарии — такие комментарии я выделю особо.
  
 
Ну и геймификация такова — я отберу топ тех, кто просмотрит больше всего видео, откомментировав его («собирая слова»), и обязательно придумаю, как нестыдно, материально или нематериально наградить.
 
Ну и геймификация такова — я отберу топ тех, кто просмотрит больше всего видео, откомментировав его («собирая слова»), и обязательно придумаю, как нестыдно, материально или нематериально наградить.

Текущая версия на 01:39, 12 мая 2014


В конце марта в Москве прошла конференция AgileDays-2014, посвященная методам продвинутой разработки, объединенных ценностями Agile Manifesto. Можно пафосно распинаться про ее глобальность, межгалактичность международность, но вот простые факты — почти тысяча человек, два дня, семь десятков докладов в пяти треках… это действительно было круто.

Agiledays-infographic.png

Темы — как всевозможные вопросы продвинутого менеджмента проектов («Мотивация», «Управление продуктами», «Планирование и оценки», «Организация») — в общем, как делать что нужно, эффективно, без насилия и с песней, даже, если для этого вообще нужно отказаться от всего перечисленного — оценок, мотивации, и менеджмента как класса.

Плюс — всевозможные инженерные практики эффективной разработки — тут и Test-Driven Development и Domain Driven Design, и Pair Programming и CQRS-архитектура приложений, Continuous Integration & Deployment и прочий DevOps во всех видах…

В целом, тут собрались самый разные участники — от корпоративщиков, сытых, но скучающих, до вечноголодных упоротых стартаперов — Agile-подходы рулят везде, даже в таких консервативных областях, как 1C-development (да, был доклад и про это).

И если еще недавно, многие, надув щеки, презрительно цедили «Agile? У вас секта… У вас нет по настоящему больших проектов… Это для мелких лохов, а у нас Enterprise… Это для скучного Enterprise, а у нас Продукт… Это для софта, а у нас ВеликийСистемноинженерныйПроектВека… Это для анархистов, не осиливших мудрости PMBOK, SWEBOK, BABOK, и кому не дадут бабок… », то сейчас видно — новые подходы к разработке просто ВЕЗДЕ, и даже нет смысла спорить и переубеждать консерваторов, ведь, как известно «выживание не обязательно». Просто самые продвинутые разработчики и менеджеры не пойдут в компанию, где «угорают по хардкору … и царит дух старой школы»™, а неповоротливость на все более динамичных рынках может убить даже старожилов — в IT не очень работают традиции стабильности «занимаемся программированиемѣ с 1913 года».

Доклады были реально круты — программный комитет[1], отобрал лучших из лучших, самых опытных специалистов и крутых спикеров — прошло время скучных конференций советского стиля, тут же отзывы в целом таковы:

Очень крутые блиц-доклады на #agiledays, как будто на TEDe сижу. ©

Можно почитать более подробные отчеты: [1], [2], [3], [4], [5], [6], посмотреть фотографии [7] или двухминутное видео [8], но, весь этот жанр, «Wish you were here/Ах, как там было хорошо, жаль, что вас не было», несколько обидный для тех, кто там не был. И даже для тех, кто был, но не смог посетить все интересующие доклады — тут было пять треков, и хотя программа была тематически выровнена, не было конкурирующих докладов на схожую тему в одно и то же время, куча народу жаловались на невозможность разорваться.


Good news, everyone!

Мы организовали и видеосьемку! Снято все, за исключением нескольких игровых мастер-классов — по нашему опыту, в таких интересно участвовать, но смотрят их мало :(.

Как обычно, самые лучшие стандарты информационного видео — монтаж с точной записью экрана, плюс чередование крупных и дальних планов, видна реакция зала[2], по возможности звук с микрофона докладчика, ускорение скучных докладов до бодрого тема лучших спикеров TED, в общем, все как мы любим.

Да, были и проблемы[3] — в паре залов было темно на сцене при ярком экране… — плохо видно докладчика… иногда не очень хорошо получился звук[4]. Но в любом случае, все вполне смотримо. Более того, в рамках первоапрельской шутки, доклады были выложены в специально изуродованном низком качестве, но к моему ужасу, народ не понял шутки, и начал смотреть, благодарить и распространять…

На самом деле, тут я подумал, что просто опубликовать, было бы скучно, и решил сделать это в Agile/Lean-стиле. А именно — итеративно, со сбором пользовательского фидбека, и геймификацией.

Первый первоапрельский драфт был для совсем нетерпеливых, теперь все[5] доклады опубликованы в бета-версии.


Еще раз — это тут Видео AgileDays-2014.


Оно все вполне смотримо, но там встроена отладочная информация («маркеры времени»), и возможно их еще можно будет отредактировать, вырезав секретное или неудачное, поправить планы и т.п.

А спустя месяц наверно (ну, как пойдет), будет выложена уже окончательная версия.


Saw-game-puppet.png


Так вот, раз ты дочитал до сюда, ты — явно неглупый потенциальный зритель. И я хочу сыграть с тобой в Игру.

Нет, это не страшная игра на выживание, это Win-Win игра, и я сразу объясню, кому и что тут интересно.

Да, мы хотим, что бы эта конференция стала не только местом тусовки единомышленников, а стала «Конференцией 2.0», распределенной в пространстве и времени, собравшей в интернете на порядок больше зрителей, и с сontinuous обратной связью. И нам всем, очень важен feedback:

  • Докладчикам, чтобы увидеть ошибки и получить новые идеи по теме — ведь многие из них будут рассказывать эти доклады и на других конференциях.
  • Программному Комитету — мы уже собирались на ретроспективу, и будем делать это еще — чтобы понять, где мы ошиблись — в выборе докладчика или темы, где мы не доработали, рецензируя слайды или аудируя (или недоаудируя) докладчика.
    • У нас есть первоначальный простой фидбек в виде олдскульного голосования разноцветными стикерами, по нему мы уже видим неожиданные результаты (потенциально сильный доклад собирает много красных стикеров), но понять — почему, этот инструмент не дает.
    • Еще будут обработаны электронные анкеты участников… но в любом случае, это фидбек сильно ограничен и аудиторией, и нашей планировкой докладов по трекам — возможно интересный доклад попал в малый зал (из-за различных ограничений, включая расписание докладчика), и не собрал ожидаемую аудиторию… в общем, тут же будет равноценных доступ к любому из докладов, и нам интересны и ваши оценки, и желательно именно отзывы. Да, многие писали более-менее полноценные обзоры, но, увы, таких людей мало, а некоторые из них уже стали «профессиональными зрителями конференций», посещающими по десятку конференций в год, несколько пресыщенными («на мой взгляд, ничего нового-с…»), и оторванными от практики,… А хотелось бы именно Труѣ-фидбека, особенно от тех, кто нечасто бывает на конференциях по разработке.
  • А еще лично мне, чтобы узнать, есть ли какие косяки в видеомонтаже — рассинхрон потоков, или выбранный план скрывает что-то важное («докладчик явно что-то важное показывает на экране указкой/рукой, а экран/рука закрыт скринкастом»), или тема и мысли ОК, но, скажем темп изложения усыпляющий — можно ускорить. Или наоборот, слишком шустро, не поспеваю — можно замедлить.

Или случайно спалили что-то секретное на слайдах (на прошлом AgileDays было, и на этом уже). Или про что-то проговорились («А я не знал, что записывают…»). Все это пока можно починить.

  • И это нужно вам, зрителям — написать комментарий по просмотренному докладу — несложно, гораздо проще, чем писать полноценный отчет. Написание хотя бы одноабзацевого комментария — прекрасный метод рефлексии и запоминания основных мыслей доклада. Плюс, может получится интересная дискуссия, завязаться интересные знакомства, может там даже будут пастись хедхантеры.

Так какие же правила игры?

  • Там, на каждой странице доклада из категории прикручена самая популярная система комментирования DISQUS — в нее можно логиниться любыми соцсетями и т.п., если их нет, полезно в ней завестись, все равно она прикручена к 80% всех комментируемых сайтов в инете.
  • Просмотрев доклад — напишите хотя бы одноабзацный отзыв. На самом деле никаких ограничений нет, можно писать и кратко, можно и романы, но текущий ужасный тренд в том, что многие разучаются выражать свои мысли, заменяя это простым лайканьем, ознакомившись с заголовком, и хотелось бы этот тренд переломить. Т.е. да, можно писать и короче, можно и длиннее, можно написать отзыв в своем блоге, а сбросить только ссылку — как вам удобно. Заодно можно указать и на вышеперечисленные проблемы, если было что-то не ОК, причем указать точно — ведь во всех видео сейчас вшиты временные маркеры, однозначно определяющие момент (Не «Вырежи, где я где-то во второй половине доклада проговорился о наших заказчиках», а «плиз, вырежите 7:34:56-7:35:10»). И т.п.
  • Особо я хочу выделить тех, кто действительно просмотрел весь доклад, ведь очень многие готовы написать отзыв вообще по заголовку и аннотации («Пастернака не читал, но осуждаю…»). Тут есть хитрость — во все видео вшиты в случайных местах слова, связанные с Agile-тематикой. Эти слова появляются на пару десятков секунд фиолетовым цветом по центру видео. Если вы просмотрели видео и увидели это слово — запишите его, и укажите его в комментарии — такие комментарии я выделю особо.

Ну и геймификация такова — я отберу топ тех, кто просмотрит больше всего видео, откомментировав его («собирая слова»), и обязательно придумаю, как нестыдно, материально или нематериально наградить. Среди идей — и «доски почета/hall of fames», и может удастся выбить скидки на следующее посещение AgileDays, а может целое приглашения, или приглашение на другие конференции пораньше, ну и я разыграю какой-нибудь набор полезных в образовании гаджетов — диктофоны например…, что-нибудь USB-полезное, +рюкзаки/сумки с символикой AgileDays… единственное с предметами может быть геморрой с пересылкой в другой город, очень хотелось бы обойтись самовывозом.

Собственно, в такие игры я играю впервые, не знаю — сработает ли, мне бы очень хотелось бы, чтобы да. Игра будет наверно в ближайшие пару недель, или целый месяц, это особенно ценное время, чтобы Программный Комитет и авторы могли осмыслить по свежим следам результаты, косяки видеозаписи, по крайней мере, в интересных докладах[6] были найдены. Потом я залью уже окончательные, возможно исправленные версии без временных маркеров.

Может действительно окажется, что комментировать непросто… ну в любом случае можно также и шарить-лайкать кнопками, это все тоже наверно хорошо и полезно, но как-то геймифицировать лайки мне кажется неэтичным — поэтому лайкате и шарьте только, если вам действительно понравился доклад.

Такие дела, если есть предложения по правилам — тоже welcomed, но мне кажется, идея неплохая, явно типа Win-Win.

Удачного просмотра!

Надеюсь, эта новость вас…

Ввела в экстаз ^_^17
65%
Порадовала :)7
27%
Оставила равнодушным -_-2
8%
Огорчила :(0
0%
  1. Где тоже были наши
  2. Особо рекомендуем докладчикам, чтобы работать над ошибками
  3. А еще я куда-то потерял две камеры и фотоаппарат…
  4. Очень хотели везде записать звук с микрофона, но тут нам выкатили оху нечеловеческий ценник — 800руб/час/трек за запись звука, и записать идеальных звук удалось только в одном зале, несанкционированно подключившись к системе
  5. Есть еще парочка, которых нужно доделать, это вопрос пары дней
  6. Если будут косяки в докладах, которых никто не захотел смотреть… ну значит так звучит ломающееся дерево в лесу, в котором никого нет

[ Хронологический вид ]Комментарии

Стас, система комментариев не очень удобная. Читать сбоку, маленькими буквами неудобно. Писать без нормальной разметки тоже. Почему бы не оставить такие комментарии как на этой странице?

Ну это ты и я привычны к нашему любимому викилогу, к медиавики-разметке… А народ нет. Вот викилог-комментарии тут прикручены — и комментариев тут, скажем, чуть менее чем ничего. Народ реально не осиливает регистрацию-разметку и т.п.

DISQUS самая распространенная система, 80% на ней, все популярное (компьютерры-цукерберги-…) на ней — очень велик шанс, что если кто-то что-то может написать, то он уже зарегистрирован, ну и представляет, что это за система, куда там нажимать. И при этом она не такая убогая, как линейные списки комментариев в вконтактах-фейсбуках-ютубах (я реально не понимаю, как народ там дискутирует линейными списками на сотни комментов). DISQUS — это хоть tree-style с нормальной версткой, плюс другие плюшки нормальной системы комментирования.

Мне очень хочется, чтобы комментарии взлетели, ибо без фидбека доклады как-то для меня выглядят неполноценными — пришлось наступить себе на горло и прикрутить. И это неудобство для нас, старый школы, приученной писать длинные статьи-ревью, с иллюстрациями и ссылками, содержащими больше мыслей, чем в исходном докладе. А мне хочется вытащить массовый фидбек, обьемом больше чем твиттер… Меня реально пугает, что нормальные отзывы о конференциях практически исчезли.

Т.е. если есть реально большой отзыв (а видно, что сейчас таких уже почти нет, так, Макс занимается конференц-журналистикой... ну и все) — то тогда проще просто вставлять ссылку на раздел отчета в своем блоге.

Если у тебя нет внешней медиавики для такого — заведи блог на нашем с Виталием http://wiki.4intra.net, ну или просто страницу с твоим отчетом (можешь туда вставить весь написанный отчет)… — и вставляй ссылки на него в DISQUS.

А насчет сбоку — да, верстка моя, самопально-минималистичная, теоретически она адаптивная — на узких экранах блок комментариев уйдет вниз… а на широких оно должно заполнять пустое пространство под навигацией-поиском.

Может и не очень удобно — но пока комментариев то не было, я и не видел, как оно выглядит. Да и сейчас немного. Посмотрю, как это все будет выглядеть, когда набьются комментарии, может переверстаю.

В статьях на вики, посвященных конференциям, было бы неплохо сделать ссылки на список докладов более заметными. Чтобы большими буквами, другим цветом, где-то в начале статьи, в привычном формате (как в других статьях) и т.д.. Первый раз зайдя на статью по AgileDays я ее и сохранил в закладках. После этого приходя по ней и пытаясь выйти на сам список докладов пару раз тупил подолгу разыскивая искомую ссылку. А в описании категории на страничке со списком докладов в свою очередь было бы неплохо давать ссылку на соответствующую статью на вики. Да, можно сделать две закладки, если надо, но это как-то не юзер фрэндли. P.S. раздача плюшек по результатам игры с кодами будет, или ввиду малого количества участников откладывается на годик?

  • Угу, ссылки сделал крупнее. Тут я не хотел сразу, хотел сохранить интригу. Может зря.
  • Ссылку на эту страницу «Точки Росы» добавил, как на один из отчетов… Сразу не хотел это делать, ибо если уж ссылаться с категории докладов — так на полноценный отчет, а это так, анонс публикации.
  • Плюшки готов выдать — Agile-Рюкзаки этого года, Agile-сумки для ноутов и рюкзаки прошлых лет, из гаджетов — LiIon Rechargeable диктофоны… 3D-вебкамеры… Что интересует? Только лень все это слать почтой… Можно при случае как-нибудь передать в МСК, или вдруг меня опять занесет в Минск, какую-нибудь конфу снимать.

Ок, спасибо, отписался на почту.

Что-то ни на одну из почт ничего не пришло…

stas-fomin@yandex.ru еще действующая?

Войдите, чтобы комментировать.